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和禹公司强力推进“四重一要”管理提升管理效能
发布时间:2020-09-18 来源:和禹公司 作者:王圣强

9月21日,AG官方游戏和禹水电公司《2020年“四重一要”管理工作实施方案(试行)》经党委会讨论后正式印发,为该公司深入落实深入学习贯彻落实集团公司、AG官方游戏年中工作会议精神,积极践行“四重一要”管理理念,切实提升经营管理效能写下浓重一笔。

该公司坚持党委总抓总领该项工作,主要领导亲自督导抓落实,对加强“重点部门和场站、重点工程、重要市场、重要工作和紧要事项”管理出台一系列举措,确保“四重一要”理念真正落实落地。该公司利用半月时间,对“四重一要”情况进行全面梳理,进一步明确相关工作机制和牵头部门、参与部门、重点部门职责,对各部门作出合理分工。9月15日,该公司召开“四重一要”管理专题工作推进会,对落实“四重一要”管理作了全面部署。为协调推进各项工作,该公司进一步完善了月度工作例会、经济活动分析会汇报等制度。职能部门深入梳理各项重点指标完成情况,定期总结,认真分析,及时反馈,确保按节点推进“四重一要”各项重点工作。

该公司要求各部门提高政治站位,提高“四重一要”管理意识,加强沟通协商,细化工作措施,切实加强重要工作、年度重难点工作推进力度,强化重点部门和场站、重要市场和重要工程管控,抓好经济运行、安全环保、提质增效、优化发展、党的建设等重点工作,确保各项工作坚持标准、突出重点、抓住关键,为圆满完成年度目标打下坚实基础。

责任编辑:麻晓龙


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